Bloed, Zweet & Zaken

Pien Stieglitz, oprichter van modemerk Stieglitz, vertelt hoe haar bedrijf ondanks succes diep in de schulden raakte en bijna failliet ging. Ze besefte dat ze te veel op vriendschap in plaats van professionaliteit had gestuurd. De coronacrisis werd het omslagpunt dat haar dwong om harde knopen door te hakken en het bedrijf te redden.

• Pien Stieglitz leende €10.000 van haar moeder om haar modemerk te starten, wat de eerste jaren niet winstgevend was.
• Haar grote doorbraak kwam met gestreepte flare-pakken, die door L-magazine in een grote spread werden opgepikt.

Matthijs neemt het bedrijf over van zijn mentor Ruud, die kort daarna overlijdt. Het bedrijf wankelt: omzet zakt in, klanten vertrekken en Matthijs staat er alleen voor. Na een jaar van brandjes blussen en een burn-out op vakantie, weet hij het bedrijf weer op de rit te krijgen.

• Na de overname in 2024 daalde de omzet van Leeds to Sales van 240.000 naar 147.000 euro, waardoor de winst volledig verdween.
• Matthijs had slechts vijftien seconden nodig om de overname van het wankelende bedrijf te accepteren, ondanks de dreigende chaos.

Rens de Jong spreekt met Joen van Lekkermans, de oprichter van 9 Yards Skateparks, die internationaal skateparken bouwt voor grote merken. Ondanks zijn succes leert Joen dat zijn goede vertrouwen en onderbuikgevoel hem bijna opbreken. Hij vertelt hoe hij worstelt met professionalisering om te voorkomen dat zijn ambitie hem doet struikelen.

• Joen bouwde voor een driedaags evenement een skatepark in beton op Roland Garros, dat na afloop weer volledig werd gesloopt.
• Zijn eerste skatepark begon hij in de kassen van zijn vader en groeide uit tot een volwaardige faciliteit met bar en DJ-booth.

In deze aflevering van Bloed, zweet en zaken vertellen Diede Bouma en Roeska Bakker hoe ze zelf overspannen raakten en kotsend over straat liepen, om vervolgens The Recharge Club te starten. Ze helpen nu jonge professionals om weerbaar te blijven en bedrijven om talent te behouden. Rens de Jong gaat met hen in gesprek over de valkuilen van succes en de weg naar een gezond bedrijf.

• Diede Bouma liep in 2023 kotsend over straat als teken van overspannenheid, wat de aanleiding was voor The Recharge Club.
• Een oud-manager van de oprichters zei dat hij niet in persoonlijke ontwikkeling geloofde, wat hen aan zichzelf deed twijfelen.

Rens de Jong spreekt met Daph de Ron, die het sociale koffiebedrijf Zuivere Koffie overnam terwijl het technisch failliet was. Het bedrijf laat gedetineerden koffiebranden om recidive te verminderen, maar Daph stond voor een enorme schuldenlast en moest moeilijke keuzes maken. Toch gelooft ze in de missie en werkt ze aan een doorstart.

• Zuivere Koffie laat dagelijks 70 gedetineerden koffie branden in de gevangenis van Zaanstad, met als doel recidive te verminderen.
• 46% van de gedetineerden gaat binnen twee jaar terug de gevangenis in, maar werk bij Zuivere Koffie vermindert die kans met 80%.