De deal van je leven

Nieuw 14 september 2026 · 31 minuten

Thomas Bunnink verkoopt Prittle in recordtempo aan Pinkbank

Thomas Bunnink verkocht zijn online-vermogensbeheerder Prittle binnen anderhalf jaar na de lancering aan BinckBank. John van Schagen en David Sluis praten met hem over die razendsnelle exit, de zware onderhandelingen en het werken met een klein team tegen grote partijen. Hij vertelt ook waarom hij achteraf misschien langer had moeten doorgaan met zijn bedrijf.

• Thomas Bunnink verkocht zijn online-vermogensbeheerder Prittle aan Pinkbank in april 2017, slechts anderhalf jaar na de lancering.
• Tijdens de onderhandelingsperiode sliep Thomas regelmatig op kantoor; het team stuurde hem soms om zes uur naar huis om te douchen.

Van een clubje ondernemers die elk één miljoen euro inlegde tot een fonds van bijna 250 miljoen. Johan van Mil vertelt hoe hij Peak opbouwde (en waarom hij nu vertrekt).Zo’n 19 jaar geleden begon Van Mil met een handvol oud-collega's een informeel investeringsclubje. Zonder vaste agenda en ook geen investment committee. Dat initiatief groeide uit tot Peak, het eerste echt ondernemende venture capitalfonds van Nederland. Van Mil zag het landschap in al die jaren compleet veranderen. Waar er vroeger meer vraag naar geld was dan aanbod, is dat nu omgedraaid. Er is inmiddels meer kapitaal beschikbaar dan er goede bedrijven zijn om in te investeren. Investeerders moeten daardoor vechten voor elke deal. En dat vindt hij eigenlijk best wel gezond. De laatste jaren is vooral de impact van AI zichtbaar. Zo wordt het merendeel van de pitch-decks die hij onder kreeg voor een groot deel geschreven door kunstmatige intelligentie.🎧 Luister ook | De exit die Marco Aarnink maakte met DrukwerkdealInmiddels beheert Peak bijna 250 miljoen euro, opgehaald bij meer dan 250 Europese investeerders, met kantoren in Amsterdam, Berlijn en Stockholm. Maar nu trekt Van Mil de deur dus achter zich dicht. Hij gelooft dat het de taak van een ondernemer is om zichzelf overbodig te maken in zijn eigen bedrijf en past dat principe nu op zichzelf toe. Zijn opvolgers nemen het roer over, terwijl hijzelf kiest voor rust. Beetje tuinieren, hiken en tijd met zijn kinderen. In deze aflevering blikt hij terug op 19 jaar bouwen, loslaten en vooruitkijken.🎧 Luister ook | Rik Klinkhamer, na de deal nu investeerder☑️ Over het programmaIn deze podcastserie hoor je ondernemers die hun bedrijf verkocht hebben. Zij vertellen openhartig over hun ervaringen: van de eerste gesprekken met adviseurs tot de zenuwslopende onderhandelingen en het moment waarop het geld op de rekening staat. ☑️ Over de makersDe Deal van je leven wordt gepresenteerd door John van Schagen en David Sluis. Van Schagen is programmamaker bij BNR Nieuwsradio, Sluis begeleidt met Go Fast Forward Fusies & Overnames ondernemers bij het verkopen van hun bedrijf.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Martijn Hamann, dealmaker bij Endeit Capital, deelt in deze aflevering zijn ervaringen met honderden deals, waaronder de miljardenexit van Endemol. Hij vertelt hoe hij als venture capitalist ondernemers beoordeelt en waarom een eerlijke deal voor beide partijen essentieel is. John van Schagen en David Sluis gaan met hem in gesprek over de dynamiek van investeren en de kunst van het sluiten van een goede deal.

• De exit van Endemol in maart 2000 leverde 5,5 miljard euro op, waarmee een Nederlands bedrijf in 22 landen marktleider werd.
• Bij Endemol kochten ze minderheidsbelangen van 30-40%, met een terugkoopclausule na 1-2 jaar om ondernemerschap te behouden.

8 juni 2026 · 37 minuten

De lessen uit 45 overnames: van handdruk tot buy-and-build

Pieter Janssens bespreekt met John van Schagen en David Sluis de lessen uit zijn 45 overnames. Hij benadrukt dat integratie de grootste uitdaging is en dat vertrouwen in de verkopende ondernemer essentieel blijkt. Daarnaast onthult hij hoe hij door herinvestering en een focus op lange termijn waarde wist te creëren.

• Zijn eerste overname kostte €6.000 inclusief een Windows NT-server, betrof 60 klanten en werd bekrachtigd met een handdruk.
• In 21 jaar keerde Pieter nooit dividend uit; alle winst herinvesteerde hij in groei en overnames.

1 juni 2026 · 33 minuten

Camiel Freriks over de buy-and-build strategie achter de Europese groei van Webz

Camiel Freriks, oprichter van Webz, vertelt aan John van Schagen en David Sluis hoe hij een Europese buy-and-build strategie opzette. Na een intensief traject met meerdere investeerders koos hij voor een partij die niet alleen kapitaal, maar ook ondernemerservaring meebracht. Inmiddels heeft zijn bedrijf negen overnames gedaan en groeit het uit tot een van de grootste HubSpot-platforms van Europa.

• Een adviseur raadde Camiel Freriks aan om niet aan buy-and-build te beginnen, omdat het HubSpot-ecosysteem nog te onvolwassen was voor overnames.
• Een kleine HubSpot-partner benaderde hen nadat die zelf door een investeerder was benaderd, wat Camiel deed beseffen dat de markt was veranderd.