Filosofie
Omgaan met onzekerheid: de kracht van niet-weten
Hoogleraar Ronald Meester bekritiseert hoe wetenschap en statistiek worden misbruikt om beslissingen te rechtvaardigen, zonder dat er naar de onderliggende onzekerheid wordt gekeken. Hij legt uit waarom modellen en commissies vaak dienen als schild voor verantwoordelijkheid, en waarom het essentieel is om meerdere perspectieven te onderzoeken. Een scherp pleidooi voor meer kritisch denken, ook als CEO of rechter.
#3 - Hoogleraar Ronald Meester - Verschuilen achter Modellen en Commissies
Opvallend
- Ronald Meester betoogt dat mediafiguren zoals Maarten Keulemans wetenschap als waarheid presenteren zonder de methodologie te doorgronden.
- Hij stelt dat rechters vaak twee diametraal tegenovergestelde experts horen en zelf moeten bepalen welke redenering klopt.
- Meester werkt aan een boek over 'redeneren onder onzekerheid' als alternatief voor het klakkeloos vertrouwen op statistiek.
- Hij vergelijkt de besluitvorming van een CEO met die van een rechter, waarbij de CEO meer vrijheid heeft in zijn keuzes.
- Het laatste hoofdstuk van zijn boek over AI eindigt met een 'overweging' die hij oorspronkelijk hield in een Leidse comediegemeenschap.