BlackBird podcast

Andy Coomans spreekt met Dieter Provoost, die zijn zwembadbouwbedrijf radicaal omvormde tot een schaalbaar model voor voegloze badkamers. Dieter deelt hoe hij door strategische focus en financiële discipline een unieke marktpositie wist te veroveren. Een inspirerend verhaal over ondernemerschap, innovatie en de kracht van een heldere visie.

• Dieter Provoost stopte op zijn vijftiende met school uit frustratie dat zijn innovatieve landbouwvisies werden genegeerd, en ging in de bouw werken.
• De stap naar voegloze badkamers ontstond toen de stad Kortrijk vroeg of ze ook douchebakken waterdicht konden maken, wat leidde tot een nieuw product.

Thomas Aertgeerts, oprichter van Astro.tax, legt uit waarom traditionele accountancy faalt voor kleine ondernemers en hoe hij met technologie een eerlijk en efficiënt alternatief bouwt. In gesprek met Andy Coomans vertelt hij over de transitie van softwarebouwer naar een tech-gedreven dienstverlener die volledige focus biedt. Het resultaat: een geïntegreerd platform dat boekhouding, advies en klantcommunicatie naadloos combineert.

• Thomas Aertgeerts is geen accountant van opleiding, maar startte zijn carrière als fiscaal advocaat en werkte bij KPMG als head of legal innovation en technologie.
• Astro.tax switchte na tweeënhalf jaar van puur softwareleverancier naar een hybride dienstverlener met eigen accountancykantoor, om directe impact op eindklanten te maken.

Joé Vanspringel groeide van automonteur naar bestuurder van het familiebedrijf en vertelt hoe hij als derde generatie een nieuw hoofdstuk schrijft. Samen met zijn vader nam hij een andere garage over en bouwde het uit tot een ambitieus mobiliteitsconcept. In gesprek met Andy Coomans deelt hij hoe hij na vallen en opstaan leerde om niet alleen in, maar vooral aan zijn onderneming te werken.

• Joé Vanspringel startte op 19-jarige leeftijd samen met zijn vader een nieuw familiebedrijf in de automotive, nadat zijn vader een exit maakte uit het oorspronkelijke bedrijf.
• Als derde generatie liep Joé zijn stage bewust niet bij de familie, maar bij een lokale onafhankelijke garage, om als 'zoon van de baas' serieuzer genomen te worden.

In deze aflevering vertelt Sabine Van Hove hoe zij samen met haar zus en schoonbroer het familiebedrijf in ramen en deuren van de vorige generatie overnam. Ze deelt de uitdagingen en successen van het gestaag uitbouwen van het bedrijf en het voorbereiden op de toekomst, zonder dat de volgende generatie in de rij staat om het over te nemen.

• Sabine Van Hove nam het familiebedrijf in 2001 over, terwijl haar zus Nancy al in 1994 was ingestapt, een verschil van zeven jaar.
• In 1968 startte haar vader Staf op 17-jarige leeftijd het bedrijf, maar door zijn minderjarigheid stond het op naam van zijn grootouders.

Jan Verbrugge begon met niks en verkocht ooit krantenwinkels, maar groeide uit tot een van de grootste corporate finance-spelers van Vlaanderen. In deze aflevering vertelt hij aan Andy Coomans hoe hij van ondernemer investeerder werd en waarom hij in meer dan 60 bedrijven participeert. Zijn boodschap: durf als KMO-eigenaar mee te denken in waardecreatie en risicospreiding, in plaats van als een kip op je aandelen te blijven zitten.

• Jan Verbrugge begon met het verkopen van krantenwinkels en bouwde SDM Corporate Finance Group uit tot een van de grootste onafhankelijke M&A-spelers in België.
• Meer dan 70% van SDM's omzet komt niet van verkoop, maar van 'smart deal'-constructies waarin ondernemers hun bedrijf gedeeltelijk verzilveren en blijven groeien.