HR & leiderschap
Echte leiders luisteren
In deze aflevering vertelt ondernemer Jeroen De Wit hoe hij leerde dat écht luisteren de sleutel is tot groei en goed leiderschap. Hij deelt zijn inzichten over het belang van tijd maken, feedback cultiveren en jezelf kwetsbaar opstellen. Evy Gruyaert gaat met hem in gesprek over de kracht van luisteren binnen organisaties en hoe je als leider betrokkenheid creëert.
Jeroen De Wit: over leiderschap en groei
Opvallend
- Jeroen De Wit implementeerde een maandelijkse anonieme E&PS-bevraging om medewerkers veilig feedback te laten geven.
- Na de overname door Visma organiseerde Jeroen een open Q&A waar alle 200 medewerkers vragen mochten stellen aan de nieuwe eigenaren.
- Jeroen leerde luisteren door yoga, startte acht jaar geleden en gebruikt ademhaling en lichaamsbewustzijn om stress te beheersen.
- Zijn bedrijfswaarde 'beelobster' staat voor aanpassingsvermogen: zoals een kreeft moet je oude gewoontes afwerpen om te groeien.
- Op het Work Smarter evenement werden 1400 1-op-1 sessies geregistreerd tussen ondernemers om echt te luisteren en elkaar te helpen.