HR & leiderschap
Leidinggeven op afstand: de balans tussen sturen en steunen
In deze aflevering duikt Sander Denneman in de wereld van remote werken en leidinggeven op afstand. Samen met Ruben Tromp, die vanuit het buitenland zijn team aanstuurde, en managementexpert Anna-Mart Beerense bespreekt hij hoe je verbinding houdt met je team als je elkaar niet dagelijks ziet. Ze delen praktische tips over hybride werken, zichtbaar blijven en het vertrouwen dat nodig is om op afstand te managen.
Aflevering 5: Waar is mijn team?
Opvallend
- Anna-Mart gaf in 1999 al op afstand leiding aan teams in Brugge en Antwerpen, uitsluitend via e-mail, af en toe bellen en een knopjestelefoon.
- Tijdens de tweede coronagolf werkte Ruben vanuit het buitenland en voelde extra druk om geen fouten te maken, bang dat collega's dachten dat hij vakantie vierde.
- Ruben moest zijn medewerkers beschermen tegen overwerken, omdat ze thuis geen afsluitmoment hadden en achter de computer bleven zitten.
- Ruben en zijn team creëerden via Microsoft Teams een twee dagen durende informele 'open teamruimte' om samen te werken en te kletsen, zonder vergaderagenda.
- Volgens een ISBW-onderzoek onder 500 managers uit 2022 denkt 44% dat manager-op-afstand de norm wordt, maar zeven op de tien beheersen het nog niet volledig.