Carrière & loopbaan
Hoe productmanagers bij Kruidvat eigen merk producten bedenken
Linda en Jorn vertellen over hun werk als productmanagers van het eigen merk bij Kruidvat. Ze onthullen hoe een productidee maandenlang wordt ontwikkeld, van concept tot schap, en waarom het eigen merk vaak dezelfde kwaliteit biedt als A-merken, maar voor een lagere prijs. Ook delen ze hun grootste successen, zoals de matcha kruidnoot, en flops, zoals een mislukte vitaminekaart.
Buitengewone verhalen de podcast - Linda & Jorn (Productmanagers Eigen Merk)
Opvallend
- Het duurt minimaal negen maanden om een eigen merk product van idee tot schap te krijgen vanwege wetgeving en productontwikkeling.
- Linda en Jorn stapten over van category management naar product management om meer specialist te zijn en zelf de strategie voor eigen merk te bepalen.
- Een gepersonaliseerd vitamineconcept, online gelanceerd, flopte omdat consumenten het niet wisten te vinden en werd na een jaar gestopt.
- De matcha kruidnoot was een onverwacht succes: de ene persoon vond het niet te eten, maar het product trok nieuwsgierige klanten en verkocht goed.
- Kruidvat werkt aan duurzaamheid met gerecycled plastic en het eigen merk wint prijzen zoals 'huismerkproduct van het jaar' van de Consumentenbond.