HR & leiderschap
AI-implementatie mislukt vaak door weerstand op de werkvloer
Waarom lopen zoveel AI-transformaties spaak? Gast Nick Allaart van Sand legt uit dat technologie niet het grootste obstakel is, maar de mindset en het extra werk dat komt kijken bij het implementeren. Hij deelt concrete inzichten over hoe bedrijven medewerkers kunnen betrekken en waarom geduld cruciaal is. Virginie Claes gaat met hem in gesprek over de valkuilen én de weg naar succesvolle AI-implementatie.
S7 E2 - AI implementeren? Hier loopt het meestal mis
Opvallend
- Een hoofdkwartier van een van de grootste autobouwers ter wereld belde Nick Allaart op omdat ze een strategische studie hadden waar ze geen raad mee wisten.
- Bij een klant werden AI-sensoren gesaboteerd door er verf over te smeren en stenen op het parcours te leggen, omdat change management ontbrak.
- Nick Allaart adviseert bedrijven om high performers uit hun dagelijkse werk te halen en aan de transformatietafel te zetten, als duidelijk signaal naar de rest.
- Een demonstrator van een AI-oplossing kan in drie à vier uur worden gebouwd; zo test je snel of een idee werkt en voorkom je dure scope-creep.
- Bedrijven die AI eerder verboden, zitten nu in de tegenovergestelde mindset: medewerkers baseren ideeën op gratis publieke tools, terwijl enterprise-toepassingen veel verder staan.