Ondernemerschap
Buy-and-build als groeistrategie: marktleider worden door overnames en financiering
Ben De Coninck spreekt met Maxim Sergeant over zijn buy-and-build strategie waarmee hij marktleider werd in de horecasoftware. Ze duiken in de financieringsmix van eigen vermogen, investeerders en bankleningen, met concrete tips van KBC's Thomas Smet. Daarna sluit Viktor Verhulst aan om te vertellen hoe hij en Maxim met De Snackcentrale de frituursector opschudden.
#100! Hoe Word Je Marktleider En Financier Je Je Start-up? Viktor Verhulst Over De Snackcentrale | #100. Maxim Sergeant (orderBilly, Bakeronline, De Snackcentrale), Thomas Smet (KBC) & Viktor Verhulst
Opvallend
- Maxim Sergeant nam in tweeënhalf jaar zes concurrenten over voor OrderBilly, waaronder Smartender, en startte ook nog De Snackcentrale met Viktor Verhulst.
- De allereerste frituursnack van De Snackcentrale was een penisvormige snack die op de beurs voor opschudding zorgde en confetti op andere stands blies.
- Maxim gaf aan liever 10% van een bedrijf van 200 miljoen euro te bezitten dan 50% van een bedrijf van 5 miljoen euro.
- Thomas Smet startte bij KBC een experiment om zonder regels leningen aan startups te verstrekken, wat na twee jaar meer opbracht dan het kostte.
- Viktor Verhulst moest bij de onderhandelingen met Studio 100 voor de K3-kaasartjes op afstand blijven omdat zijn familie grootaandeelhouder is.