HR & leiderschap
Toestemming geven om te spelen: hoe je deelnemers het vertrouwen geeft om mee te doen
In deze aflevering vertelt Gijs van Bilsen waarom het cruciaal is dat deelnemers zichzelf toestemming geven om te spelen tijdens een training. Hij deelt praktische tips, zoals het aanbieden van een manier om niet mee te doen zonder af te haken, en het langzaam opbouwen van veiligheid. Maaike Ruiter ontdekt hoe je met verbeelding en spel gedragsverandering kunt stimuleren.
4 - Hoe je deelnemers toestemming geeft om te spelen | Gijs van Bilsen
Opvallend
- Gijs van Bilsen stelt dat je deelnemers een manier moet geven om niet mee te doen aan een oefening, zodat ze juist eerder vanzelf meedoen.
- Bij de Verenigde Naties in Genève liet hij dertig Chiefs of Staff een basisschool ontwerpen om omgang met bureaucratie te oefenen.
- In een proloog liet hij deelnemers nepruzie maken om te tonen dat conflict in het spel mag, waarna ze het goedmaakten.
- Een motie van wantrouwen dwong Gijs na twee zinnen een zaal met vrijwilligersbestuurders te verlaten; pas na terugvragen mocht hij terug.
- Met de Live Action Learning methode riep hij in tien minuten spontaniteit op bij Maaike door denken, vormen, voelen en doen te combineren.