Filosofie
Burgers' Zoo zet purpose centraal in bedrijfsvoering
Alex van Hooff, vierde generatie van Burgers' Zoo, vertelt hoe de dierentuin een expliciete missie en purpose heeft ingebed in de hele bedrijfsvoering. Hij legt uit hoe deze purpose al meer dan 100 jaar bestaat, maar pas in 2013 werd vastgelegd en nu richting geeft aan alle keuzes, van bouw tot communicatie. Ontdek hoe Burgers' Zoo met deze purpose bijdraagt aan natuurbescherming en tegelijkertijd een succesvolle organisatie blijft.
Alex van Hooff van Burgers' Zoo over werken vanuit purpose
Opvallend
- De missie en normen en waarden van Burgers' Zoo werden pas in 2013 formeel vastgelegd, na een jaar van interviews met medewerkers en stakeholders.
- Door vast te houden aan FSC-hout bij nieuwbouw dwong de zoo vier leveranciers tot FSC-certificering, waarvan één 65% van zijn omzet uit FSC haalde.
- De zoo stopte een festival met harde muziek op advies van biologen en verzorgers, omdat het het welzijn van de dieren schaadde.
- Burgers' Zoo heeft drie eigen stichtingen, waaronder een die jaarlijks drie prijzen van 50.000 euro uitreikt aan jonge natuurbeschermers onder de 35.
- De zoo deelt zijn duurzame werkwijze en kennis openlijk met andere dierentuinen, omdat samenwerking voor natuurbescherming belangrijker is dan concurrentie.