HR & leiderschap
Rogier Fischer: 'Ik had veel eerder top-down moeten pushen op AI-adoptie'
Rogier Fischer, CEO van Hadrian, geeft toe dat hij veel eerder top-down had moeten pushen op AI-adoptie binnen zijn organisatie. Hij vertelt over de week waarin hij het hele bedrijf de agenda liet leegmaken om zelf AI agents te bouwen, wat leidde tot een cultuuromslag. Johan de Wit praat met hem over de lessen die hij leerde en waarom Nederland nog een stap moet maken in productiviteitsdenken.
304 - Rogier Fischer: “Ik had veel eerder top-down moeten pushen op AI-adoptie”
Opvallend
- Rogier Fischer liet in november 2024 het hele bedrijf een week lang de agenda leegmaken om alleen AI agents te bouwen.
- In Silicon Valley zag Fischer dat werknemers zelf eigenaar zijn van hun productiviteit, terwijl in Nederland managers dat doen.
- Het cybersecuritybedrijf Hadrian gebruikt nu een AI-agent die elke week honderden customer support queries automatisch afhandelt.
- Fischer waarschuwt dat Nederland naïef is over de impact van AI op de kenniseconomie, terwijl banen van juristen en accountants verdwijnen.
- Het RFP-document dat normaal een halve dag kost, wordt nu door een agent in 20 minuten ingevuld met 80% kwaliteit.