Baanbrekende Businessmodellen | BNR
Ondernemerschap

Baanbrekende Businessmodellen | BNR

Door BNR · 40 afleveringen · www.bnr.nl/podcast/baanbrekende-businessmodellen

In 'Baanbrekende Businessmodellen' duiken John van Schagen en Patrick van der Pijl in de motorkap van bedrijven die hun sector op zijn kop zetten.

Vermeld in deze podcast

Recente afleveringen

Nieuw · 10 minuten

Datingmarkt opgeschud: overname Inner Circle door Chinees concern

De Amsterdamse datingapp Inner Circle wordt overgenomen door het Chinese Hello Group. In deze update bespreken John van Schagen en Patrick van der Pijl wat dit betekent voor de date-industrie en waarom deze opvallende stap nu wordt gezet. Een blik op de strategie achter de overname en de toekomst van de datingmarkt.

  • De Amsterdamse datingapp Inner Circle wordt overgenomen door het Chinese Hello Group, maar de data blijft onder Europese privacyregels en het hoofdkantoor blijft in Amsterdam.
  • Inner Circle onderscheidt zich door leden te stimuleren elkaar in het echt te ontmoeten, bijvoorbeeld tijdens hardloopevenementen of feesten, in plaats van eindeloos te swipen.
Naar aflevering

Nieuw · 29 minuten

AI vervangt het uurtje-factuurtje in online marketing

Stefan Nuiten en Michiel Mol lanceren met Easy een AI-platform dat online marketing voor het MKB toegankelijk maakt, zonder traditioneel uurtje-factuurtje. Door 80% van het werk te automatiseren en 24/7 campagnes te optimaliseren, vervangt de software de inzet van traditionele bureaus. John van Schagen en Patrick van der Pijl praten met hen over de toekomst van marketing, waarin zelfs grote bedrijven overstappen op dit abonnementsmodel.

  • Easy groeide in anderhalf jaar naar circa 500 klanten, terwijl slechts elf performance-specialisten deze klanten bedienen via hun AI-platform.
  • Waar het vorige bureau van Stefan en Michiel met honderd man zo'n vijftig klanten bediende, doet Easy nu met elf man vijfhonderd klanten.
Naar aflevering

· 9 minuten

Businessmodellen die drijven op de kracht van de community

Van open-source besluitvorming tot gedeelde zonne-energie: deze aflevering draait om businessmodellen die drijven op de kracht van een community. John van Schagen en Patrick van der Pijl bespreken hoe platforms als Loomio, Be My Eyes en Solshare waarde creëren door samenwerking en betrokkenheid. Verwacht inzichten over hoe je communities kunt inzetten als motor voor je bedrijf, zonder de menselijke maat te verliezen.

  • Loomio ontstond uit de Occupy-beweging in Nieuw-Zeeland na de financiële crisis van 2008 en helpt grote groepen zonder eindeloos vergaderen besluiten nemen.
  • Loomio verdient geld met abonnementen, hosting en ondersteuning, terwijl de software zelf open-source blijft en de community het product verbetert.
Naar aflevering

· 28 minuten

Pensioen zonder procenten: het abonnementsmodel van Bright

Shack Zonneveld van Bright Pensioen vertelt hoe hij met een radicaal ander verdienmodel – een vast lidmaatschap in plaats van een percentage van je vermogen – de pensioenmarkt wil veranderen. De coöperatie moest daarvoor eerst het vertrouwen zien te winnen zonder klanten, wat leidde tot een alles-of-niks tv-campagne. Uiteindelijk bleek die gok de doorbraak: inmiddels beheert Bright Pensioen ruim een miljard euro voor meer dan veertigduizend leden.

Naar aflevering