Culturele intelligentie: de sleutel tot internationale teams
Suzan Gökemeijer-Loos legt uit hoe je culturele intelligentie kunt ontwikkelen door eerst je eigen onbewuste normen te herkennen.
HR & leiderschap
Zelfsturing bij DearNova: medewerkers bepalen hun eigen salaris
Frank Koelewijn en Nina de Graaf van DearNova delen hun ervaringen met de overgang naar zelfsturing, geïnspireerd door het gedachtegoed van Ricardo Semler.
ANWB over Zwarte Zaterdag, hoge brandstofprijzen en vastgelopen CAO-onderhandelingen
Thomas van Zijl spreekt met ANWB-bestuursvoorzitter Marga de Jager over de verwachte drukte op Zwarte Zaterdag, de stijgende brandstofprijzen en de vastgelopen cao-onderhandelingen.
Niet vertellen, maar vertalen: doelgericht trainen
In deze aflevering duikt Maaike Ruiter met trainer Arie Speksnijder in de kunst van doelgericht trainen.
Leiderschap met hoofd, hart en buik voorkomt verkeerde keuzes
In deze aflevering legt neurostrateeg Angelique Cassandra van der Weiden uit hoe leiders hun hoofd, hart en buik kunnen inzetten om betere beslissingen te nemen.
Micro-agressie binnen organisaties: herkennen en handelen
Microagressie op de werkvloer is subtiel maar schadelijk. In deze aflevering wordt uitgelegd hoe je het herkent en aanpakt.
Burgers' Zoo zet purpose centraal in bedrijfsvoering
Alex van Hooff, vierde generatie van Burgers' Zoo, vertelt hoe de dierentuin een expliciete missie en purpose heeft ingebed in de hele bedrijfsvoering.
Toestemming geven om te spelen: hoe je deelnemers het vertrouwen geeft om mee te doen
In deze aflevering vertelt Gijs van Bilsen waarom het cruciaal is dat deelnemers zichzelf toestemming geven om te spelen tijdens een training.
Overgang op de werkvloer: de onzichtbare impact van hormonen
Transformatiecoach Judith Bussink deelt in gesprek met Wonder Wo-Men Nederland hoe hormoonveranderingen in de overgang impact hebben op de werkvloer.
Agressie op de werkvloer: signaleren, de-escaleren en begrenzen
Ontdek hoe je agressie op de werkvloer herkent en effectief aanpakt.
Anders organiseren: zelfsturing en vertrouwen bij Buurtzorg
Jos de Blok legt uit waarom hij organisaties radicaal vereenvoudigt door uit te gaan van vertrouwen en vakmanschap, in plaats van managementlagen en regels.
Managen wat je niet wil: leiderschap bij Movares
Johan van der Elzen, bestuursvoorzitter van Movares, deelt zijn ongebruikelijke kijk op leidinggeven: hij managed wat hij niet wil, niet wat hij wel wil.